Kollaboratives Management
Unter kollaborativem Management - Definition
Unter kollaborativem Management wird ein Begriff verstanden, der verschiedene Managementtechniken beschreibt, die das Gefühl der Einheit und der Teamarbeit von Managern und Vorgesetzten innerhalb einer Unternehmensorganisation fördern. Die Idee hinter dieser Art von Führungsstil besteht darin, es Managern zu ermöglichen, ihre Stärken mit den Stärken anderer Teammitglieder zu kombinieren, um mögliche Schwächen der Teammitglieder gemeinsam auszugleichen. Theoretisch soll dieser Ansatz die Effizienz aller Abläufe im Unternehmen verbessern und wiederum die Moral der Mitarbeiter, die Beziehungen zu Lieferanten und sogar die Wahrnehmung der Verbraucher in Bezug auf das Unternehmen positiv beeinflussen.Während die genauen Strategien variieren, unterscheidet sich jede Art des kollaborativen Verwaltungsstils etwas von den traditionellen Managementtechniken. Am offensichtlichsten ist der Teamansatz bei der Geschäftsführung. Jeder Manager behält zwar bestimmte Verantwortungs- und Verantwortungsbereiche bei, aber es wird empfohlen, dass Manager miteinander in Kontakt treten, wenn es um die tägliche Arbeit der Abteilungen in ihrer Obhut geht. Dies bedeutet, dass die Manager häufiger zusammenkommen, um darüber nachzudenken, wie mit einem sich entwickelnden Problem in einer Abteilung oder einem Unternehmensbereich umzugehen ist, mit dem Ziel, das Problem zu überwinden, bevor andere negative Bereiche der Operation beeinträchtigt werden können.
Der Umfang der kollaborativen Verwaltungsmethoden, die in dieser Art von Unternehmensumgebung eingesetzt werden, wird häufig durch die Art des Unternehmens, die Größe des Managementteams und die Arten von betrieblichen Problemen bestimmt, die diesem Geschäftsmodell gemeinsam sind. Manager können bei Bedarf in einem weniger formellen Rahmen zusammenkommen oder eine strukturiertere Plattform für die Interaktion wählen, bei der ein oder zwei Meetings pro Woche stattfinden. Mit dem strukturierteren Ansatz kann das Team verschiedene Berichtsmethoden verwenden, um die Vorgänge in den verschiedenen Bereichen des Vorgangs zu identifizieren, diese Ereignisse zu bewerten und dann gemeinsam auf die Art und Weise zu reagieren, die das Team für angemessen hält. Dies steht im Gegensatz zu Situationen, in denen Abteilungsleiter die Berichte einfach an die Eigentümer übermitteln und mehr oder weniger autonom agieren.Während Befürworter eines kollaborativen Managements oft die Vorteile der Überwindung der Stärken jedes Managers mit den Stärken anderer zur Überwindung potenzieller Hindernisse im Geschäftsbetrieb anführen, stellen Kritiker manchmal fest, dass diese Art des Managements je nach Vereinbarung einige Nachteile hat. Ein potenzieller Nachteil eines kollaborativen Managementansatzes ist, dass sich ein Manager, der in einer kollaborativen Umgebung arbeitet, möglicherweise nicht befugt fühlt, Entscheidungen vor Ort zu treffen, wenn dies erforderlich ist. Als Folge der Verspätung, während Manager zusammengebracht werden, um mit einer aufkommenden Situation fertig zu werden, geht wertvolle Zeit verloren. Darüber hinaus ist es weniger wahrscheinlich, dass ein Problem gelöst werden kann, bevor es die Chance hat, sich auf andere Geschäftsbereiche auszudehnen, was die effektive Bewältigung erheblich erschwert.