Aktuelle Situationsanalyse
Analyse der aktuellen Situation ▷ Definition
Eine aktuelle Situationsanalyse ist ein klarer und prägnanter Blick auf den aktuellen Status eines Unternehmens in seinem Markt. Eine aktuelle Situationsanalyse, die häufig zur Formulierung von Marketingstrategien verwendet wird , neigt dazu, verschiedene Faktoren zu untersuchen, die den derzeitigen Status des Unternehmens beeinflussen, darunter makroökonomische Trends, Kundendaten und Informationen über Wettbewerber. Die Analyse dieser Daten kann auf verschiedene Arten erfolgen, einschließlich der bekannten SWOT-Methode (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen). Anhand dieser Informationen bietet eine Situationsanalyse einen Überblick über das Geschäft in seiner aktuellen Form sowie eine Prognose der Leistung und des Fortschritts in naher Zukunft.Makroökonomische Trends können bei der Durchführung einer Situationsanalyse von Bedeutung sein. Sogar für eineKleinbetriebe in einer Kleinstadt, ein Abschwung der Volkswirtschaft, neue Arbeitsgesetze in der Nation eines Zulieferers oder eine Änderung der staatlichen Steuergesetze können dazu führen, dass sich das Glück ändert. Makroökonomische Analysen können große Trends zusammenfassen, die sich auf die Marketingstrategie, die Finanzlage oder den Marktanteil des Unternehmens auswirken können.
Kundendaten sind eine der kritischsten Komponenten einer aktuellen Situationsanalyse. Diese Daten können durch Kundenumfragen oder auch durch einfache Beobachtung gewonnen werden. Einige der zu analysierenden Elemente können Alter, Geschlecht, Einkommensniveau, Bildungsstand oder Familienstand eines typischen Kunden sein. Zu wissen, welche Art von Kunde derzeit das Geschäft begünstigt, kann dazu beitragen, zukünftige Marketingversuche zu ermitteln, um unterschiedliche Demografien zu erreichen.
Mitbewerberdaten bestimmen, wo ein Unternehmen in Bezug auf ähnliche Organisationen steht. Um diese Daten für eine aktuelle Situationsanalyse zu erhalten, ist es wichtig, die Produktbewertungen der Verbraucher, die Aktienkurse und den relativen Marktanteil zu überprüfen. Viele Firmen stellen externe Analysten ein, um einen objektiven Vergleich zu gewährleisten, der deutlich zeigt, wo die einzelnen Organisationen im Verhältnis zueinander stehen. Die Wettbewerbsanalyse kann direkte Konkurrenten untersuchen, beispielsweise ein Schuhgeschäft, das sich mit anderen Schuhgeschäften vergleicht. Indirekter Wettbewerb, der sich auf Unternehmen bezieht, die möglicherweise ein anderes Produkt anbieten, das die gleichen Anforderungen erfüllt, kann auch in die aktuelle Situationsanalyse einbezogen werden.Sobald Daten zur aktuellen Situation gesammelt und organisiert sind, kann der Analyseprozess wirklich beginnen. Die SWOT-Methode hilft dabei, Daten in eine von vier Kategorien einzuteilen: Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Eine Stärke eines Unternehmens kann ein hoher Marktanteil oder eine vielfältige Kundenbasis sein . Eine Schwäche kann ein nicht erkennbarer oder datierter Markenname und Logo sein. Unternehmen wollen Wachstumschancen und Verbesserungen nutzen, wie zum Beispiel ein etablierter Anbieter, der gerade im Trend liegt. Schließlich ist es wichtig, sich auf Bedrohungen vorzubereiten, z. B. auf mögliche Geschäftsverluste, sobald sich ein neues Einkaufszentrum in der Gegend öffnet.