Unternehmensberatung
Unternehmensberatung ▷ Definition
Unternehmensberatung ist eine professionelle Dienstleistung, die Unternehmen dabei unterstützt, Ziele zu entwickeln oder zu erreichen, die zum Erfolg führen. Unternehmensberater bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, die die Bewertung eines vorhandenen Prozesses oder einer bestehenden Struktur, die Feinabstimmung einiger oder vieler Aspekte des Unternehmensbetriebs sowie die praktische Ausbildung von Schlüsselpersonen innerhalb der Unternehmensstruktur umfassen . Die Unternehmensberatung kann auf bestimmte Bereiche eines Unternehmens fokussiert sein oder sich auf die Gesamtfunktion des Unternehmens beziehen.Eines der häufigsten Beispiele für Unternehmensberatung betrifft die Entwicklung der Fähigkeiten eines Managementteams. In dieser Anwendung unterstützen Unternehmensberater die Verantwortlichen eines Unternehmens ihre Rollen in der Unternehmensstruktur genauer zu verstehen und praktische Ratschläge zur Maximierung ihrer Wirksamkeit zum Wohl des Unternehmens sowie zum Nutzen des Einzelnen zu geben. Das Hauptziel dieser Art der Unternehmensberatung besteht darin, sicherzustellen, dass die Talente und Fähigkeiten, die derzeit unter den Mitgliedern des Managements vorhanden sind, zur Erreichung der Unternehmensziele bestmöglich genutzt werden.
Unternehmensberatung kann sich auch auf die Effizienz und den Zusammenhalt einer bestimmten Abteilung oder Abteilung eines Unternehmens beziehen. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen den Finanzprozess innerhalb der Organisation umstrukturieren möchte, ein Unternehmensberater mit einem Hintergrund in der Finanzbuchhaltung kann zur Bewertung und Umstrukturierung der Komponenten Kreditoren und Debitoren des Buchhaltungsbereichs einberufen werden. Dies umfasst in der Regel die Beobachtung der aktuellen Verfahren und das Verständnis der ursprünglichen Hintergründe dieser Verfahren. Vor diesem Hintergrund kann der Berater die Prozesse und Richtlinien, die die Aktivitäten der Abteilung steuern, so umstrukturieren, dass die Effizienz gesteigert wird und das Unternehmen Geld und Zeit spart.
Eine weitere verbreitete Form der Unternehmensberatung betrifft den Vertrieb und das Marketing. Berater können hinzugezogen werden, wenn die Produktlinie eines Unternehmens Marktanteile zu verlieren beginnt oder wenn das Unternehmen ein neues Produkt einführen möchte. Der Berater kann die Gründe für den Verlust von Marktanteilen untersuchen und Ideen zur Lösung der Situation und zur Wiederherstellung des früheren Produktivitätsniveaus geben. Im Falle eines neuen Produkts kann der Berater dem Vertriebs- und Marketingteam dabei helfen, eine Strategie zu entwickeln, die den Ruf des Unternehmens unter den Verbrauchern nutzt, um eine Basis für das Produkt zu schaffen und die Aufmerksamkeit der neuen Käufer insgesamt auf sich zu ziehen.Unternehmensberatung kann sich auch darauf konzentrieren, bestehende Richtlinien und Verfahren zu verfeinern, anstatt sie zu überarbeiten oder einen neuen Prozess zu erstellen. Ein Effizienzberater kann in der Lage sein, das Layout einer Produktionshalle zu studieren und zu bestimmen, dass eine einfache Reorganisation der Prozesselemente Zeit und Geld spart. Der Berater kann auch Schritte in dem Prozess identifizieren, die einmal notwendig waren, aber aus irgendeinem Grund überholt sind und aus keinem anderen Grund als dem fortgefahren wurden, der nicht daran gedacht war, sie aus dem Prozess zu entfernen. Infolgedessen werden Ressourcen wie Arbeit und Zeit für eine bessere Effizienz verwendet und das Unternehmen kann geringere Betriebskosten je produzierter Einheit erzielen.
Nahezu jede Art von Unternehmen kann von irgendeiner Art von Unternehmensberatung profitieren. Durch die gezielte Ansprache bestimmter Bereiche des Gesamtbetriebs können Berater die Effizienz des Unternehmens steigern und es ermöglichen, Ressourcen besser zu nutzen. Der Berater kann auch dabei helfen, einen Aspekt der Unternehmensstruktur zu verfeinern, zu aktualisieren oder zu überarbeiten, der nicht ordnungsgemäß funktioniert. In beiden Fällen entsteht das Geschäft aus dem Prozess mit zusätzlichem Erfolgspotenzial.