Lieferkettenanalyse
Lieferkettenanalyse ▷ Definition
Bei der Lieferkettenanalyse wird jede Phase eines Unternehmens bewertet, in der ein Produkt an Kunden geliefert wird. Die Analyse erfordert eine Bewertung jedes Schritts, von dem Zeitpunkt an, zu dem das Unternehmen die Rohprodukte oder Vorräte von Lieferanten oder Lieferanten kauft , bis zu dem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen die Produkte an die Kunden liefert. Der Zweck der Analyse besteht darin, zu bestimmen, welche Prozessschritte verkürzt, verfeinert oder verbessert werden können, um die Zeit zu verkürzen, die das Produkt an Kunden liefert, ohne die Qualität des Produkts oder den Kundenservice des Geschäfts zu beeinträchtigen .Bei der Supply-Chain-Analyse geht es darum, dass je flexibler ein Unternehmen sein kann, desto wahrscheinlicher ist es, dass es auf die Bedürfnisse der Kunden eingeht. Für ein Unternehmen, das ebenfalls eine Supply Chain Management- Analyse durchläuft, können mehrere weitere Vorteile entstehen . Zu diesen Vorteilen zählen das Vorhandensein eines ausreichenden Lagerbestandesanstelle eines übermäßigen oder nicht ausreichenden Lagerbestands, eine Verbesserung der Prognoseschätzungen und eine Verbesserung der Planung und Planung.
Die Supply-Chain-Analyse beginnt mit der Abbildung des Produktionsprozesses eines Unternehmens von Anfang bis Ende. Ein Flussdiagramm ist die typische Darstellung, um den Prozess abzubilden. In der Tabelle sind alle Akteure der Kette aufgeführt, einschließlich der Lieferanten für die Rohprodukte, die das Unternehmen zur Herstellung oder Herstellung des von ihm verkauften Produkts verwendet. Es bildet auch die Interaktion der Spieler ab, z. B. wie die Rohstoffe das Geschäft erreichen.
Eine Beurteilung des Flussdiagramms und der Interaktionen zwischen den Spielern hilft dem Analysator zu bestimmen, wo Änderungen vorgenommen werden können, um den Fluss zu verbessern. Die Grafik zeigt beispielsweise, dass alle Rohstoffe für die Produktion von verschiedenen Anbietern stammen, die im ganzen Land verteilt sind. Er oder sie kann feststellen, dass einer der Lieferanten, mit denen das Unternehmen arbeitet, alle Rohstoffe liefern kann. Während die Kosten für die Rohstoffe etwas höher sein könnten, könnten die Versand- und Lieferkosten drastisch sinken, und die Lieferungen von einem Lieferanten könnten den Lieferprozess beschleunigen. Die Lieferkettenanalyse arbeitet mit dem Logistikmanagement zusammen - wie das Produkt oder die Informationen von einem Punkt des Prozesses zum anderen fließen. Logistikanalyse Die Lieferkettenanalyse ermöglicht es den Geschäftsmanagern oder Eigentümern, an jedem Punkt des Prozesses zu bestimmen, wie der Transfer von Waren und Informationen beschleunigt werden kann. Dies beschleunigt die Markteinführung des Produkts, wodurch das Unternehmen Geld verdient.