Geschäftliche Planung
Konzept und Definitionen
Die Geschäftsplanung ist ein Prozess, der die Erstellung einer Mission oder eines Unternehmensziels sowie die Festlegung der Strategien umfasst, die zur Erreichung dieser Ziele oder dieser Mission verwendet werden. Der Prozess kann sehr breit sein und jeden Aspekt der Operation umfassen oder sich auf bestimmte Funktionen innerhalb der gesamten Unternehmensstruktur konzentrieren. Häufig umfasst dies die Verwendung von Ressourcen innerhalb des Unternehmens sowie die Inanspruchnahme der Dienste von Beratern, um die Planung und Umsetzung des Plans zu unterstützen.Es gibt mehrere Punkte im Geschäftsleben, in denen der Prozess der Geschäftsplanung eine wesentliche Aufgabe ist. Um ein neues Unternehmen zu gründen, müssen Sie zumindest eine rudimentäre Planung durchführen, um die Faktoren des Unternehmens zu definieren, Betriebslizenzen zu erwerben, das Unternehmen gegebenenfalls zu integrieren und die Grundstruktur für das neue Unternehmen festzulegen . Neben diesen Faktoren wird sich die Geschäftsplanung auch mit der Frage befassen, welche Waren und Dienstleistungen angeboten werden und wie diese Kernprodukte hergestellt werden können.
Eine zweite Phase, in der die Geschäftsplanung ins Spiel kommt, ist, wenn ein bestehendes Unternehmen seinen Betrieb ausbauen möchte. Dies bestimmt, was erforderlich ist, um den Expansionsprozess zu steuern, insbesondere im Hinblick auf die Finanzierung neuer Einrichtungen, die Ausweitung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten oder die Gestaltung einer neuen Kommunikationsinfrastruktur, um die Anforderungen der Erweiterung zu erfüllen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Berater während dieser Art von Planung hinzugezogen werden, da der Prozess häufig eine drastische Überarbeitung der Unternehmensabläufe mit sich bringt.
Die Geschäftsplanung kann auch bei Akquisitionen vorteilhaft sein. Beispielsweise beschließt Unternehmen A, Unternehmen B zu kaufen und seine Geschäftstätigkeiten in die Gesamtstruktur des Unternehmens zu integrieren. Dies bedeutet häufig die Entwicklung eines Geschäftsplans Dies betrifft Probleme wie das Aushandeln neuer Serviceverträge mit Anbietern, um das erworbene Unternehmen einzubeziehen, einige Funktionen oder physische Standorte zu kombinieren, um die Effizienz zu maximieren, und die Abteilungsfunktionen und das Personal , das diese Abteilungen besetzen wird, neu zu ordnen . Wie bei der Expansion ist es nicht ungewöhnlich, auf verschiedene Bereiche spezialisierte Berater hinzuzuziehen, um die Geschäftsplanung logisch zu gestalten und einen Plan für die zeitnahe Fertigstellung der Zusammenlegung von Anlagen und anderen Vermögenswerten zu entwickeln.
Im Allgemeinen erfordert jede Art von Geschäftsplan eine Untersuchung, eine sorgfältige Bewertung aller bekannten Faktoren und die Projektierung potenzieller Ergebnisse verschiedener Optionen, die dem Unternehmen offenstehen. Dieser offene Prozess kann eine Reihe von Formen annehmen, von denen einige relativ simpel sind, während andere äußerst detailliert und kompliziert sind. Die grundlegende Aufgabe der Geschäftsplanung ist jedoch für den Unternehmer , der ein neues Unternehmen gründet, sowie für das etablierte Unternehmen, das durch die Einführung neuer Produkte oder die Übernahme von Wettbewerbern expandieren möchte, erforderlich .