Quantitativer Managementansatz
Definition und Konzepte
Ein quantitativer Managementansatz beinhaltet die Verwendung mathematischer Modellierung, um die besten Problemlösungen zu finden. Dies kann auf eine Vielzahl von Herausforderungen am Arbeitsplatz angewendet werden, von Entscheidungen während der Produktentwicklung bis zum Lösen von Mitarbeiterkonflikten. Es wird auch als Operations Research bezeichnet und beinhaltet einen objektiveren und strukturierteren Ansatz für Probleme oder Lösungen. Viele Branchen können für diese Managementphilosophie geeignet sein.Eine wichtige Komponente des quantitativen Managementansatzes ist die Fähigkeit, objektiv Informationen über ein Problem und mögliche Lösungen zu sammeln, um geeignete und nützliche mathematische Modelle zu entwickeln. Dies kann den Input mehrerer Mitarbeiter beinhalten, die Lösungen, Probleme und Probleme präsentieren können, die die Diskussion komplizieren können. Der Manager kann all diese Daten in ein mathematisches Modell integrieren, das die Informationen optimiert, um das für die Situation am besten geeignete Objekt zu finden.
Dieser Ansatz ermöglicht eine objektivere Bewertung von Arbeitsplatzproblemen, was bei angespannten Arbeitsplätzen, die Projekte mit hohem Einsatz abwickeln, hilfreich sein kann. Darüber hinaus kann dieser Ansatz Unternehmen dabei helfen, Basislinien und Ziele festzulegen, die leicht quantifizierbar sind. Auswertungen von Mitarbeitern und Führungskräften können diese Informationen integrieren, um ein objektives Leistungsbild zu erstellen. Bei subjektiveren Maßnahmen und Ansätzen kann es manchmal schwierig sein, Personen oder Situationen genau und fair zu bewerten.
Nicht alle Arbeitsplätze sind für den quantitativen Managementansatz geeignet. Objektivität kann wertvoll sein, kann jedoch andere Optionen verdecken, die für ein Unternehmen oder dessen Manager von Vorteil sein könnten. Einige Entscheidungen können auf intuitiveren Maßnahmen beruhen, die schwer zu quantifizieren sind. Eine Entscheidung wie das Wiegen verschiedener Baumaterialien unter Berücksichtigung ihres Preises, ihrer Haltbarkeit und ihrer Benutzerfreundlichkeit kann leicht quantifiziert werden, aber eine ästhetische Entscheidung darüber, welches die attraktivsten ist, eignet sich möglicherweise nicht für mathematische Analysen. Ein Manager muss möglicherweise die Situation sorgfältig prüfen, um den geeignetsten Weg zur Lösung des Problems zu finden und gleichzeitig die Erwartungen an Leistung und Qualität zu erfüllen.Viele Modelle zur Informationserfassung können in einem quantitativen Managementansatz verwendet werden, um detaillierte Hintergründe zu Problemen und Lösungen zu entwickeln. Dazu können Umfragen gehören, die statistischen Analysen unterliegen, um die wichtigsten Daten hervorzuheben, sowie Forschungsarbeiten. Forscher schauen sich Unternehmen an, die ähnliche Probleme hatten und wie sie angesprochen wurden. Es ist auch möglich, verschiedene Lösungen zu untersuchen, um harte Daten zu Erfolgsraten, Implementierungskosten und anderen Faktoren zu sammeln, die quantifiziert und in die Analyse einbezogen werden können.