Budgetierung
Konzept und Definitionen
Budgetierung im betriebswirtschaftlichen Sinne ist die geplante Aufteilung der verfügbaren Mittel auf die einzelnen Abteilungen eines Unternehmens. Die Budgetierung ermöglicht es den Führungskräften, die Mehrausgaben in weniger produktiven Bereichen zu kontrollieren und mehr Unternehmensvermögen in Bereiche zu investieren, in denen ein erhebliches Einkommen oder eine gute Öffentlichkeitsarbeit erzielt werden . Die Budgetierung wird in der Regel in Besprechungen mit Wirtschaftsprüfern, Finanzexperten und Vertretern jeder von der Budgetierung betroffenen Abteilung durchgeführt.Budgetierung kann im Sinne einer persönlichen Finanzierung die Schätzung der monatlichen Lebenshaltungskosten bedeuten basierend auf früheren Rechnungen und Löhnen. Wenn Ihr monatliches Einkommen beispielsweise 3.000 $ beträgt, können Sie alle Ihre bekannten monatlichen Rechnungen von dieser Summe abziehen, noch bevor sie eintreffen. Einige Rechnungen können geschätzt und vom ursprünglichen Einkommenswert abgezogen werden. Der Restbetrag nach Fixkosten wird nun Ihr Haushalt Haushalt . Anstatt Dollarbeträge für Kleinigkeiten wie Lebensmittel, Unterhaltung, Gas und Kleidung zuzuweisen, können Sie stattdessen Prozentsätze verwenden.
Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Budgetierung ist sowohl Flexibilität als auch Inflexibilität. Bestimmte Ausgaben sind fixiert, daher sollte die Zahlung dieser Rechnungen ein unflexibles Element sein. Nichts ist wichtiger als diese Rechnungen vollständig zu bezahlen. In der Wirtschaft müssen die Abteilungen die absolute Ausgabenobergrenze kennen. Die Budgetierung funktioniert am besten, wenn nur sehr wenige Ausnahmen von den oberen Grenzen gemacht werden. Die Idee der fiskalischen Verantwortung ist es, ein tragfähiges Budget aufzustellen und sich so gut wie möglich daran zu halten.
Die Budgetierung erfordert auch ein gewisses Maß an Flexibilität. Es ist nicht immer möglich, einen festen Dollarbetrag für ein Projekt im Januar zuzuteilen und zu erwarten, dass das Budget im Juli stabil bleibt. Es gibt immer unerwartete Ereignisse, die die Prioritäten eines Unternehmens oder einer Person drastisch ändern können. Ohne eine flexible Budgetierung könnte das für einen bestimmten Zweck zugewiesene Geld während eines Haushaltsnotfalls nicht neu zugewiesen werden. Ein unerwarteter Umsatzrückgang im März kann sich auf die Budgetplanung im November auswirken, sodass Buchhalter und Finanzberater ihre Zahlen regelmäßig anpassen müssen.
Wenn die wirtschaftlichen Zeiten gut sind, neigen viele Leute dazu, mit dem Budget zu arbeiten. Solange mehr Geld hereinkommt als hinausgeht, ist alles gut. Aber diejenigen, die lernen, ein tragfähiges Budget aufzustellen und während der mageren Zeit darin zu bleiben, überleben oft größere Finanzkrisen besser als diejenigen, die dies nicht tun. Finanzielle Disziplin kann den Unterschied zwischen der Bewältigung des Sturms und der Insolvenz erklären .