Externe Umweltanalytik
Definition und Konzepte
In einer externen Umweltanalyse werden Informationen über die Branche, den Wettbewerb und das politische und soziale Umfeld eines Unternehmens untersucht. Diese Faktoren wirken sich auf das Geschäft aus, stehen jedoch außerhalb seiner Kontrolle, beispielsweise wenn eine neue Partei ihr Amt antritt und die Vorschriften ändert, was wiederum bedeutet, dass das Unternehmen in neue Ausrüstung investieren oder seine Produkte ändern muss. Eine Analyse der externen Umgebung umfasst eine Liste von Faktoren in der externen Umgebung eines Unternehmens und deren Einfluss auf das Geschäft. Darüber hinaus werden Möglichkeiten erörtert, die das Unternehmen verfolgen kann, und Bedrohungen, die sich negativ auswirken könnten. Diese Art der Analyse endet mit einem Plan, wie das Unternehmen Chancen nutzen und seine Bedrohungen überwinden oder minimieren kann.Veränderungen in der äußeren Umgebung durch Faktoren verursacht außerhalb einer Kontrolle des Unternehmens liegen. Zum Beispiel kann die Kundenbasis, wenn sie mit demographischen Wandel, Trends und Bedürfnissen konfrontiert ändern. Ebenso kann die Wettbewerbslandschaft wegen des Eingangs ändern, Ausgangs oder der Entwicklung neuer Technologien. Die wirtschaftlichen und politischen Umgebungen auch sie kann beeinflussen, wenn es Veränderungen in der politischen Parteien, wenn neue Vorschriften hinzugefügt werden oder wenn wirtschaftliche Instabilität auftritt. Nicht alle Änderungen im externen Umfeld eines Unternehmens sind Bedrohungen - ein Unternehmen, das beispielsweise stark in grüne Technologien investiert, könnte aufgrund der veränderten Nachfrage der Konsumenten eine führende Position in der Branche finden.
Die Durchführung einer externen Umweltanalyse erfordert, dass ein Unternehmen Faktoren erforscht und anerkennt, die außerhalb seiner Kontrolle liegen. Die Liste sollte dann überprüft werden, ob Chancen oder Bedrohungen vorhanden sind. Wenn eine Chance gefunden wird, sollte das Unternehmen eine Strategie entwickeln, um diese zu nutzen. Wenn sich die Wirtschaft beispielsweise aus einer Rezession herausbewegt, möchte sie möglicherweise die Produktion steigern, damit der Umsatz bei steigender Nachfrage nicht zu kurz kommt. Wenn Bedrohungen oder potenzielle Bedrohungen gefunden werden, sollte das Unternehmen Pläne vorbereiten, um die Auswirkungen entweder zu überwinden oder zu reduzieren.Durch regelmäßige externe Umweltanalysen können Unternehmen Wettbewerbsvorteile schaffen oder aufrechterhalten. Wenn Sie sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren, können Sie leicht die gesamte Umgebung von außen übersehen, so dass Chancen verloren gehen oder Bedrohungen zu bösen Überraschungen werden können. Je nach Branche sollte eine jährliche Analyse ausreichen. Ist die Branche jedoch schnelllebig, empfindlich gegenüber sich ändernden Vorschriften oder anfällig für sich verändernde Wettbewerbsbedingungen, sollte entweder eine vierteljährliche oder halbjährliche Analyse durchgeführt werden. In der Regel wird eine externe Umweltanalyse als Teil einer SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) durchgeführt, bei der das Unternehmen sowohl interne als auch externe Umgebungen in demselben Bericht untersucht.