Wichtigste Managerfähigkeiten
Definition und Konzepte
Managerfähigkeiten stehen für das Wissen und die Fähigkeiten, die ein Einzelner zur Erfüllung seiner oder ihrer Verantwortlichkeiten einsetzt. Obwohl eine Fülle von Fähigkeiten erforderlich sein kann, um ein Unternehmen zu führen oder eine Führungsposition zu besetzen, steigen einige Fähigkeiten für Manager oft an die Spitze. Erfolgreiche Manager weisen in der Regel sowohl Hard- als auch Soft-Skills auf. Zu den wichtigsten Managerfähigkeiten zählen die Fähigkeit, Unterschiede und Veränderungen zu bewältigen, eine starke strategische Vision, die Fähigkeit zu motivieren und Entschlossenheit. In den meisten Führungspositionen ist eine Mischung dieser Fähigkeiten häufig vorhanden oder erforderlich.Hardmanager-Fähigkeiten stehen für die technischen Kompetenzen, die ein Einzelner hat, um Aufgaben und Aktivitäten auszuführen. Buchhaltung, Marketing, Six Sigma oder Corporate Finance-Fähigkeiten gehören zu den häufigsten. Soft Skills sind im Vergleich zu Hard Skills eher zwischenmenschlich. Kommunikation, Verhandlung und Motivation gehören zu den am häufigsten verwendeten Soft Skills von Führungskräften.
Das Management von Unterschieden ist eine wichtige Fähigkeit, da Manager häufig eine Vielzahl von Problemen in einem Unternehmen lösen müssen. Regionale, persönliche und sprachliche Unterschiede gehören in der Wirtschaft häufig zu den häufigsten. Oft weiß ein Manager nicht, welche Probleme während seines Tages auftreten werden. Durch die Möglichkeit, Elemente aus einer Vielzahl von Möglichkeiten zu verwalten, steht diese Fertigkeit ganz oben auf einer potenziell langen Liste.
Eine sekundäre Fähigkeit zum Managen von Unterschieden ist das Verwalten von Änderungen. Obwohl diese Manager möglicherweise sehr ähnlich sind, gibt es mehrere Unterschiede. Verwalten von Veränderungen ist die Fähigkeit, Geschäftsabläufe so zu verändern, dass ein Unternehmen in einer Volkswirtschaft relevant bleibt. Veränderung ist nicht einfach und es erfordert oft Kraft und Führung, um in diesen Zeiten durch ein Unternehmen zu navigieren.
Eine strategische Vision erfordert, dass ein Manager nach vorne blickt und nicht nach hinten. Anstatt sich kontinuierlich auf den Erfolg der Vergangenheit zu konzentrieren, müssen die Fähigkeiten der Manager die Fähigkeit einschließen, nach vorne zu schauen. Dies können neue Technologien, zukünftige Produktlinien und andere Probleme sein, die ein Unternehmen betreffen können. Ein Manager muss in der Lage sein, eine Vision zu schaffen und diese für erfolgreiche Geschäftsabläufe zu artikulieren.Motivation gehört zu den häufigsten Soft Skills, die ein Manager mit seinen Mitarbeitern anwendet. Einzelpersonen sind möglicherweise unvorbereitet oder nicht bereit, ein Projekt abzuschließen. Führungskräfte müssen einen Weg finden, diese Mitarbeiter zu ermutigen und zu motivieren, die erforderlichen Aufgaben zu erfüllen. Die Motivation ist entweder intern oder extern, wie positive Kommentare oder Boni für die härtesten Arbeiter.
Entscheidungsfähigkeit ist eine weitere Fähigkeit, die für die Entscheidungsfindung des Managements erforderlich ist. Anstatt die Analysephase einfach fortzusetzen, bestimmen Managerfähigkeiten schnelle Entscheidungen, sobald alle Informationen verfügbar sind. Entscheidbarkeit ist auch notwendig, um Änderungen vorzunehmen, wenn neue Informationen entstehen. Dies stellt sicher, dass ein Unternehmen immer auf die vielfältigen Probleme vorbereitet ist, die bei der Führung eines Unternehmens auftreten.