Arten von Personalmanagementmodellen
Definition und Konzepte
In den meisten Unternehmen gibt es verschiedene Arten von Human Resource Management (HRM) -Modellen. Grundsätzlich erstrecken sich die Modelle des Personalmanagements auf verschiedene Branchen und können in eine von zwei Arten allgemeiner Kategorien fallen: strategische und traditionelle. Das strategische Modell wird häufig als hartes HRM bezeichnet und steuert in der Regel die operative Funktion zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern. Traditionelle Personalmanagementmodelle (Soft HRM) befassen sich mit der strategischen Beziehungsfunktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern.Im Allgemeinen verbinden Personalmanagementmodelle die HRM-Strategie mit der Implementierung von Personalfunktionen. Diese Funktionen umfassen Besetzung, Schulung und Entwicklung sowie Motivation. Die Besatzungsfunktion identifiziert sich typischerweise mit harten, strategischen Personalmanagementmodellen. Andererseits sind Ausbildung und Entwicklung sowie Motivation mit weichen, traditionellen HRM-Modellen verknüpft.
Als effektive Strategie können Personalfachleute die Aktivitäten zwischen den einzelnen Funktionen koordinieren. Insgesamt beziehen sich diese Aktivitäten auf die Ziele und Ziele eines Unternehmens. In der Regel verbinden HR-Funktionen strategische Ziele und Mitarbeiter, um ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen.
Oft sind diese Modelle verwendet , um die Fähigkeiten und Know - how der Mitarbeiter mit den gewünschten Geschäftsergebnisse zu nutzen. Für einige strategische Modelle, ist das Ziel , Unternehmen wettbewerbsfähig und produktiv bleiben zu helfen. Connecting traditionelle Modelle könnten die strategischen Ziele mit den Arbeitnehmern Bedürfnissen auszurichten.
Zum Beispiel kann bietet HR - Kanäle für die Mitarbeiter eine gesunde Work-Life - Balance zu halten. Flexible Arbeitszeiten und bezahlte Freistellung sind Kanäle von einigen Personalabteilungen übernommen. Die Mitarbeiter erlauben , Zeit persönliche Probleme lösen konnte die Produktivität und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöhen.
Harte oder strategische Personalmanagement - Modelle bestehen eine HR - Strategie zu entwickeln. Die Einbeziehung HR - Funktionen mit dem strategischen Zielen und Mission des Unternehmens ist Teil dieser Strategie. Typischerweise beinhaltet diese Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern mit den richtigen Fähigkeiten Aufgaben auszuführen.
Die meisten Unternehmen benötigen Mitarbeiter, um Geschäfte zu machen und Unternehmensziele zu erreichen. Nach den harten strategischen Modell, HRM Rekruten und mietet die richtigen Leute mit den entsprechenden Fähigkeiten. Einmal eingestellt, bietet HRM in der Regel die notwendige Ausbildung der Mitarbeiter an das Unternehmen akklimatisieren zu helfen.Das traditionelle HRM-Modell könnte als strategische Beziehungsfunktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern definiert werden. Während der Fokus immer noch auf den Unternehmenszielen liegt, besteht eine relationale Verbindung, bei der Soft HRM die Mitarbeiter als wertvolles Gut ansieht. Normalerweise bezieht sich die Prämisse auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter wie Motivation, Belohnung und Gefühle der Wertschätzung.
Ein Teil dieses Modells konzentriert sich daher darauf, Möglichkeiten für Karriere- und Persönlichkeitsentwicklungsprogramme anzubieten, um die Mitarbeiter motiviert zu halten. Ein weiterer Aspekt konzentriert sich auf die Leistungen der Mitarbeiter und die Bereitstellung einer sicheren Arbeitsumgebung. Bei diesem Modell werden bei der Entwicklung von Richtlinien, Verfahren und Geschäftsplanung auch die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigt.